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醫格一年盤活8萬醫生,跟醫生建立強關系

時間:2017-06-13來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
2017年6月,醫格上線一周年,心血管及交叉學科的醫生注冊用戶已經近8萬,和數百心血管專家建立了密切的關系,區域集中于北京、上海、四川、湖南、山東、安徽、河北等省,也覆蓋

  2017年6月,醫格上線一周年,心血管及交叉學科的醫生注冊用戶已經近8萬,和數百心血管專家建立了密切的關系,區域集中于北京、上海、四川、湖南、山東、安徽、河北等省,也覆蓋到了新疆、云南等邊遠省份。

  醫格,隸屬于上海醫格網絡技術有限公司,該公司籌備于2015年10月,2016年2月完成工商注冊,同月拿到了1000萬元的天使輪投資;2016年6月5日正式上線了旗下產品“醫格”APP。

  

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  做最接近醫療核心的事

  醫生是醫療的核心,上線之初,醫格平臺即定位為“醫生之間的交流”,專注于解決醫生的臨床問題。在醫格上,醫生可以隨時提出臨床中遇到的問題和同行交流,也可以得到專家的指點;此外,醫格也會邀請一些專家制作臨床路徑、指南、病例分析等內容,放在平臺上供醫生交流學習。

  切入心血管垂直領域

  為什么選擇這個心血管領域切入?首先這個學科很大,醫生數量多。全國心血管疾病方向上???、內科和全科醫生約60-80萬名,約占全國注冊醫師的四分之一;心血管疾病屬于內外結合的學科,有手術有門診,市場空間較大。其次,據不完全統計,我國的慢性病人70%都是心腦血管原因造成的,后續市場空間大。2016年5月發布的《中國心血管病報告2015》顯示,全國約有心血管病患者2.9億,其中高血壓患者2.7億,卒中患者至少700萬,心肌梗死患者250萬,心力衰竭患者450萬,肺心病患者500萬,風濕性心臟病患者250萬,先天性心臟病患者200萬。每5個成人中就有1人患心血管病。

  強醫生關系模式

  醫格CEO唐德凱認為,歷經近十年的發展,互聯網在醫療領域的最大貢獻還停留在“網絡掛號、網上支付”等提升了就醫流程效率上,而對“臨床診療”等方向上尚無大的突破,而這一方面恰恰是更利于和醫生建立強醫生關系模式。醫格團隊在這方面花了很多心思和功夫。比如策劃形式多樣的醫技競賽活動,加強專家和普通醫生之間的交流互動,教學相長;根據一定的標準,在平臺上關聯普通醫生和專家,方便專家及時回答普通醫生在平臺上提出的臨床疑難,提高溝通效率。值得一提的是,醫格和很多學術會議合作密切,策劃了2017國際心血管疾病藥物治療高峰論壇全國病例賽,將病例賽搬到了網絡上,通過網絡征集,網絡點評,五場線下晉級賽和全國總決賽,調動了50多位心血管專家和上千位心血管大夫的積極參與,切實提高了參賽醫生臨床診療水平,業內好評如潮!

  唐德凱表示,醫生特別是優秀醫生的資源本來就有限,加之醫生自身收入分配體制和來源的問題,想讓優秀醫生在互聯網上活躍十分不容易?;ヂ摼W初期燒錢補貼用戶,培養用戶習慣的做法,到醫療行業好像也不靈了。歸根結底,醫生在互聯網上可以做的事情是否可以產生比線下更大的價值,可以讓醫生獲得更好的收益,是醫生群體在平臺活躍的關鍵驅動力。醫格要做的關鍵是如何構建起有商業價值的共同發展的體系,讓醫生真正參與進來。

  當然,這個體系的搭建需要不少時間與精力,醫格依舊處于累積資源的“造武器”階段。據唐德凱透露,醫格2018年將會有一些落地的嘗試,不過醫格堅持做獨立的第三方平臺,在進行商業運作的同時,會保持醫學的中立性和客觀性。

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